3月20至21日，河北建投集團(tuán)總會(huì)計(jì)師劉金海到建投水務(wù)公司系統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，河北建投集團(tuán)管理考核部總經(jīng)理李國(guó)棟，建投水務(wù)公司黨委書記、總經(jīng)理牛豫海，建投財(cái)務(wù)公司黨支部書記、總經(jīng)理黃玉剛等陪同調(diào)研。
在滄州供排水公司，劉金海一行聽(tīng)取了企業(yè)發(fā)展情況、財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)，重點(diǎn)了解以“新生水”為突破口的水資源梯級(jí)利用全新模式，并到滄州市區(qū)運(yùn)西污水處理廠、中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)石材城水廠實(shí)地調(diào)研。他對(duì)滄州供排水公司堅(jiān)持?jǐn)U大市場(chǎng)、依靠科技創(chuàng)新取得的發(fā)展成效給予充分認(rèn)可，特別是認(rèn)為正在推進(jìn)的“新生水”試驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)水的閉環(huán)利用，理念新穎、邏輯清晰，將發(fā)揮市場(chǎng)引導(dǎo)帶動(dòng)作用。并要求，一要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人制度，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，抓實(shí)抓細(xì)安全保供工作，確保水務(wù)全產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。二要站在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高度，用足水資源總量控制政策和市場(chǎng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展好“新生水”項(xiàng)目試驗(yàn)及工程落地，打造成功試點(diǎn)、對(duì)外推廣，形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。三要進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平，持續(xù)降本增效，通過(guò)管理和科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四要重視市場(chǎng)和運(yùn)行成本分析，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈和專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，把握機(jī)遇、加強(qiáng)合作，使水務(wù)產(chǎn)業(yè)融入地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。
劉金海一行隨后赴建投衡水水務(wù)公司所屬衡水市振華污水處理公司、制水事業(yè)部滏陽(yáng)水廠就污水、中水、制水工藝車間及處理情況進(jìn)行實(shí)地查看。聽(tīng)取了建投衡水水務(wù)公司的匯報(bào)，肯定了各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署安排，要求一要與水務(wù)其他系統(tǒng)企業(yè)相互借鑒學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)發(fā)展。二要抓住“藍(lán)海項(xiàng)目”機(jī)會(huì)，使建投衡水水務(wù)的行業(yè)品質(zhì)和管理機(jī)制更加切合企業(yè)發(fā)展，要在人員管理上下功夫、動(dòng)腦子，通過(guò)現(xiàn)代化管理手段，持續(xù)提高人均創(chuàng)效能力，促進(jìn)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升。三要夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，持續(xù)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，保證水源安全。
在辛集建投水務(wù)公司，劉金海一行先后到沉淀池、膜池、中控室等生產(chǎn)車間進(jìn)行實(shí)地查看，聽(tīng)取了關(guān)于公司基本情況、水廠運(yùn)行情況、制水工藝等介紹，對(duì)辛集建投水務(wù)公司在保障本地供水所做的工作表示肯定，并要求，辛集建投水務(wù)公司繼續(xù)做好供水工作，服務(wù)本地民生，助力本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展，塑造良好對(duì)外企業(yè)形象。
牛豫海指出，水務(wù)系統(tǒng)要以“藍(lán)海項(xiàng)目”實(shí)施為契機(jī)，繼續(xù)深挖潛力、拓展思路，向精細(xì)化管理要效益、向產(chǎn)業(yè)鏈延伸要效益，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)，保障水業(yè)服務(wù)長(zhǎng)期穩(wěn)定。
（滄州供排水 袁永晉，建投衡水水務(wù) 賈毅 王晰，辛集建投水務(wù) 曹晉 供稿）