近年來，興泰發(fā)電公司著力加強信息化建設，通過科學完善和創(chuàng)新運用各種信息化手段和平臺，不斷豐富管理方式、提高管理效率和管理水平，促進公司生產經營各方面工作實現(xiàn)提質增效。
實施改進提升，提高管理效率。公司積極謀劃實施信息化管理改進提升，建立了企業(yè)內部云平臺，實現(xiàn)了服務器計算、存儲、網絡、安全資源池融合，以及資源的統(tǒng)一提供、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一管理，進一步實現(xiàn)業(yè)務集成，可快速進行硬件平臺擴容、維護和升級，同時，從故障遷移、熱遷移、數(shù)據備份、業(yè)務容災等多維度提供了高可用機制，保障了信息業(yè)務的穩(wěn)定性，有效降低了服務器故障率、硬件設施維護工作量和費用投入，并節(jié)約了設備用電。公司OA系統(tǒng)自2021年底投入使用至今，實現(xiàn)了辦公電腦和手機APP同步使用，辦公流程由初期的80支增加到現(xiàn)在的145支，目前還在持續(xù)增加，大大縮短了流程審批時間，有效促進了公司無紙化辦公和工作效率的提高。2023年初，公司OA系統(tǒng)與檔案、人事薪酬、餐卡等系統(tǒng)實現(xiàn)對接，對現(xiàn)有系統(tǒng)進行充分整合，實現(xiàn)了OA流程自動歸檔、人員退休賬號自動關停、實時查詢餐卡信息等功能。
開發(fā)平臺軟件，致力管理創(chuàng)新。公司根據工作實際和各部門信息化需求，利用網絡平臺和軟件系統(tǒng)，創(chuàng)新性地開展各項工作。通過合理利用虛擬專用網絡(VPN)功能，使公司員工實現(xiàn)了互聯(lián)網遠程辦公，保障了2022年底興泰、沙河區(qū)域廠區(qū)實施疫情防控封控管理期間各項工作的正常開展；同時，通過開發(fā)OA系統(tǒng)中的調查問卷系統(tǒng)，實現(xiàn)了便捷的員工健康信息實時統(tǒng)計功能，為特殊時期針對性地做好各項疫情防控提供了及時準確、全面客觀的第一手信息。隨著公司OA系統(tǒng)使用時間不斷增加，系統(tǒng)中的流程、文件、郵件等信息資料越來越多，對相關信息的查找也變得困難，為此，公司于近日通過上線“微搜”功能，實現(xiàn)了對OA系統(tǒng)中所有流程、文件、郵件等信息的全文搜索，可快速查找所需信息和資料。
加強組織建設，提升管理水平。為加快電腦終端故障的處理速度，公司制定了信息化管理員制度，在各部門設置信息化管理員兼職崗位，負責本部門計算機軟硬件和外部設備的維護、管理和網絡安全日常檢查、措施落實、使用指導等工作。公司定期組織召開信息化管理員培訓會，傳達、部署公司信息化工作階段性要求，并開展相關業(yè)務知識和技能培訓，不斷提升信息化管理員隊伍的信息化工作整體素質，不斷提升公司的信息化管理水平。
興泰公司將根據集團公司、建投能源和公司數(shù)字化轉型、智慧電廠建設相關指導意見，穩(wěn)步實施信息化發(fā)展規(guī)劃，按照國家標準完善信息中心機房，適時建立公司信息化開發(fā)小組，開展數(shù)字電廠、智慧電廠建設相關工作，滿足各部門對信息化工作的個性化需求，為增強公司創(chuàng)新能力和市場競爭力、實現(xiàn)高質量發(fā)展賦能助力。
（興泰發(fā)電公司 于海波 麻志彬供稿）