5月29日，北京匯天運維公司召開二屆一次董（監）事會議，建投水務公司副總經理、匯天運維公司董事長肖向民，建投水務公司總經理助理、財務管理部經理、匯天運維公司監事會主席朱伯凱，建投水務公司投資總監、投資發展部經理、匯天運維公司董事劉瑩，匯天運維公司董、監事參加會議，公司經營班子列席會議。
會議首先由肖向民代表股東宣讀了《關于公司董事會、監事會換屆選舉的報告》，成立了新一屆董事會、監事會。在成立的新一屆董、監事會上，對匯天運維公司2022年度董事會、監事會年度工作報告、年度總經理工作報告、財務決算、2023年度財務預算報告等11項議案進行了審議。各位董、監事對公司相關議案進行了深入的研討，對匯天運維公司自成立以來取得的成績給予了充分肯定,并就公司下一步發展提出了建設性意見。
肖向民表示，2022年度匯天運維公司攻堅克難，圓滿完成了年度突破性奮斗目標。肖向民強調，下一步匯天運維公司一是要堅定信心，不畏艱難，在努力提升經濟效益的同時，強抓基礎管理，建章立制，不斷優化完善工作流程，防范運營風險；二是要健全內部績效考核體系，充分調動廣大干部職工的工作熱情和積極性；三是要加強人員管理，謀求如何提高人均勞效，著力提升專業技術人員比重，進一步加強勞務人員管理，建立長期有效的激勵機制；四是要理順與主業公司的關系，了解主業公司全方位需求，著力解決主業公司痛點難點問題，謀求更廣闊的發展空間；五是大力拓展高品質飲用水項目，盡快建立起高標準的客戶服務系統，積極對接各地市城投和主業公司，爭取當地政策支持；六是明確購銷業務未來發展方向，探索標準化、定制化發展思路，逐步建立起一支專業的技術服務團隊，同時要開拓眼界，不斷學習新技術、新理念，為公司發展儲備技術和資源；七是要加強現金流的管理，結合工程業務板塊現狀，堅持好戶表工程預收款收費模式，保障公司現金流安全平穩。
公司經營班子表示，將認真貫徹落實水務公司的各項決策部署及本次會議提出的建設性意見，嚴格履行董事會授權的各項職能，加強公司經營管理，為公司健康、可持續發展提供堅強保證。
（匯天運維公司 李芳遠 于潔供稿）